Commercial small scale vegetable producers and inclusive agricultural transformation in Odisha
Autores
- Ben Belton
- Sudha Narayanan
- Carolina Trivelli
- Saweda Liverpool-Tasie
- Thomas Reardon
- Aditi Gautam
- Md. Sadat Anowar
- Md. Al-Hasan
- Mir Raihanul Islam
- Asraul Khan
- Durjoy Dey
- Bhumika Mishra
- P. C. Nayak
- Rakshit Pandey
- Debasish Dash
Abstract:
This report compiles findings from a research project titled “Tracking commercial small-scale producers for inclusive agricultural transformation” (INCATA), that studied the relationships between commercial small-scale producers (farmers) and micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in vegetable value chains in Odisha, India. The goal was to understand whether and how these relationships could contribute to inclusive agricultural transformation. The research effort included rapid reconnaissance visits to 19 districts in the state, secondary data analysis and qualitative case studies, culminating in survey of 5640 value chain actors (farmers, inputs suppliers, wholesalers, commission agents and retailers). In addition, we documented the profile of 11,800 traders across 158 vegetable markets and 35,913 households in vegetable growing villages in 24 blocks and 6 districts as part of a listing exercise. This report comprises six standalone chapters, each focusing on a specific research question and authored by different teams, with the first chapter introducing the study and its methods.
Key words: Vegetable value chains, MSMEs, commercialization, small scale producers, inclusive, India, gender, clusters.
Resumen ejecutivo:
Este informe compila los hallazgos de un proyecto de investigación titulado “Seguimiento de productores comerciales de pequeña escala para una transformación agrícola inclusiva” (INCATA), el cual estudió las relaciones entre los productores comerciales de pequeña escala (agricultores) y las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en las cadenas de valor de hortalizas en Odisha, India. El objetivo fue comprender si estas relaciones podrían contribuir a una transformación agrícola inclusiva y de qué manera. El esfuerzo de investigación incluyó visitas de reconocimiento rápido a 19 distritos del estado, análisis de datos secundarios y estudios de caso cualitativos, culminando en una encuesta a 5.640 actores de la cadena de valor (agricultores, proveedores de insumos, mayoristas, comisionistas y minoristas). Además, como parte de un ejercicio de empadronamiento, documentamos el perfil de 11.800 comerciantes en 158 mercados de hortalizas y 35.913 hogares en aldeas productoras de hortalizas en 24 bloques y 6 distritos. Este informe consta de seis capítulos independientes; cada uno se centra en una pregunta de investigación específica y ha sido elaborado por diferentes equipos, siendo el primer capítulo el encargado de introducir el estudio y sus métodos.
Palabras clave: Cadenas de valor de hortalizas, MIPYMES, comercialización, productores de pequeña escala, inclusivo, India, género, clústeres.
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